planejamento familiar
Planiamento
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vantagem.
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Objectivos do Planeamento Familiar: Evitar gravidezes não desejadas
Controlar os intervalos entre gravidezes Decidir de forma livre e responsável o
número de filhos Controlar o tempo em que ocorrem os nascimentos em relação à
idade dos ...Tipos
de contraceptivos
Tipos Os métodos contraceptivos dividem-se em três grupos: naturais, de
barreira e fisiológicos. Os métodos naturais baseiam-se em não praticar o coito
vaginal durante o período fértil do ciclo menstrual e não requerem a utilização
de ...Contracepção
Fala-se de contracepção ou anti-concepção para designar um conjunto variado
de métodos destinados a evitar gravidezes não desejadas, decidir o número
de filhos que se pretende ter e o momento mais adequado para os ter.
Actualmente, há ...
Normas de uso eficácia O êxito da maioria dos métodos contraceptivos
depende da correcta utilização: é fundamental conhecê-las e respeitar todas as
recomendações e instruções de especialistas e fabricantes para ter a certeza de
que o ...
O PLANIAMENTO FAMILIAR
O Planeamento
Familiar (PF) é uma componente fundamental na prestação de cuidados na
área da Saúde Sexual e Reprodutiva, tendo como principal objectivo o apoio
e acompanhamento de mulheres e homens no planeamento do nascimento dos seus
filhos, sobretudo através do aconselhamento e contracepção. Para além destas
vertentes o PF deve:
- promover uma vivência sexual gratificante e
segura
- preparar uma maternidade e paternidade saudáveis
- prevenir a gravidez indesejada
- reduzir os índices de mortalidade e morbilidade
materna, perinatal e infantil
- reduzir o número de infecções
sexualmente transmissíveis
Em Portugal, todos os centros de
saúde devem garantir consultas de Planeamento Familiar e dispor de
equipas multiprofissionais para o esclarecimento das dúvidas e questões no
domínio da saúde sexual e reprodutiva.
A decisão, de ter ou não filhos e de
escolher o momento, é um direito que assiste a todos os indivíduos ou famílias
e é essencial ao bem-estar social.
Factores de natureza diversa influenciam
os comportamentos sexuais, exigindo-se aos agentes políticos medidas que
contribuam para a saúde sexual e reprodutiva das comunidades.
Todos os indivíduos devem poder ter acesso
à informação que lhes permita decidir em consciência sobre o método
contraceptivo mais adequado. Neste contexto, devem existir serviços com
pessoal técnico devidamente habilitado para o aconselhamento e os meios
materiais necessários para o fazer com a qualidade necessária.
esponsabilidade social
empresarial e parcerias sociais : modelo relacional e estudo de caso
Metadados
O presente trabalho tem como objetivo desenvolver o tema da
Responsabilidade Social Empresarial bem como o uso das Parcerias Sociais como
prática de atuação social das organizações, visando formular um modelo
relacional entre as duas questões. Para isso, foi realizada uma revisão
bibliográfica da evolução do conceito de RSE da segunda metade do século XX até
os dias de hoje, uma revisão dos principais conceitos e modelos de RSE
utilizados na literatura acadêmica. Foi realizada também uma revisão da
literatura em torno das Parcerias Sociais e de suas principais tipologias. O
Modelo Relacional proposto visa relacionar quais são os principais tipos de RSE
que uma empresa pode adotar e quais os tipos de parceria que melhor se
relacionariam para os determinados tipos de RSE. Para testar o modelo, um
estudo de caso com a empresa Nestlé no Brasil foi conduzido. Como conclusão, o
que se pode observar a partir do estudo de caso é que nem sempre as
organizações visualizam as oportunidades existentes na realização de parcerias
sociais, e que elas nem sempre se utilizam dos tipos de parcerias sociais que
melhor se relacionam com a estratégia de RSE adotada.
Responsabilidade
Social
Parceiros da Comunidade
Nós do Carrefour reconhecemos nosso papel como agentes de transformação
social. Além de movimentar a economia local e gerar empregos, buscamos nos
relacionar proativamente com as comunidades de que fazemos parte. Para tanto,
investimos em programas e projetos sociais em três frentes de atuação:
alimentação, inclusão e solidariedade.
Nossas iniciativas relacionadas à alimentação visam possibilitar o acesso
de pessoas em situação de risco social a uma alimentação saudável e
diversificada. Já nossos projetos de inclusão promovem a valorização da
diversidade e a empregabilidade de pessoas em situação de vulnerabilidade
social. Por sua vez, nossas ações voltadas à solidariedade buscam sensibilizar
colaboradores, consumidores e comunidades para questões ligadas à ajuda
humanitária e melhoria do bem-estar pessoal e coletivo.
BIBLIOGRAFIA
O
Plano Nacional de Desenvolvimento (PND)
O Plano Nacional de
Desenvolvimento (PND) para 2013-2017 inicia um novo ciclo da história e
experiência do sistema de planeamento de Angola. De facto, é o primeiro plano
de médio prazo elaborado no quadro da nova Constituição do País e após a
aprovação da Lei de Bases Gerais do Sistema Nacional de Planeamento. O presente
Plano abrange também um período de grande importância para o futuro do País.
Situa-se no meio-percurso da Estratégia Nacional de Desenvolvimento de Longo
Prazo “Angola 2025”. Após o grande esforço que foi realizado para reconstruir o
País destruído por décadas de guerra, Angola entrou na fase de Modernização e
de Sustentabilidade do Desenvolvimento, centrada na Estabilidade e Crescimento
e na valorização do Homem Angolano. Esta valorização assenta, em primeiro
lugar, na alfabetização e escolarização de todo o Povo Angolano, que são a base
para a formação e qualificação técnico-profissional e formação superior dos
seus Quadros, essenciais ao Desenvolvimento Sustentável, Equitativo e Pujante de
Angola. 2. O PND 2013-2017 será o veículo principal que, à luz da Estratégia
Angola 2025, deverá orientar e intensificar o ritmo e a qualidade do
desenvolvimento em direcção ao rumo fixado: aumentar a qualidade de vida do
povo angolano de Cabinda ao Cunene, transformando a riqueza potencial que
constituem os recursos naturais de Angola em riqueza real e tangível dos
angolanos. “Estabilidade, Crescimento e Emprego” constitui a ideia-força do PND
2013-2017. Sem Estabilidade, não só Económica, mas também Política, Social e
Institucional, não haverá Crescimento Económico Sustentado e sem este não
existirá Emprego. Sem Emprego, não existirá Riqueza e Rendimento e não se
consegue combater a pobreza e melhorar as condições de vida da População. Gerar
Emprego, Qualificado, Competitivo e Adequadamente Remunerado, em particular
para os Jovens e para as Gerações Vindouras, é um grande objectivo nacional.
Para que tal aconteça, há que garantir os Pressupostos Básicos Necessários ao
Desenvolvimento: Preservar a Estabilidade Macroeconómica; Promover uma Política
Nacional de População; Promover uma Política Activa de Emprego e Valorização
dos Recursos Humanos Nacionais; Aumentar a Produtividade e Transformar,
Diversificar e Modernizar a Estrutura Económica do País.
